HR Business Partner & AI Innovation Manager

Le organizzazioni non
perdono talenti.

Aiuto le persone e le organizzazioni a costruire qualcosa
in cui valga davvero la pena credere.

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La mia visione

Un mondo in cui le persone vanno a lavorare
perché vogliono, non perché devono.

Non è utopia. È il risultato di organizzazioni costruite con intenzione, dove il significato non è un benefit extra — è la struttura portante.

La mia missione

Aiutare leader e organizzazioni a costruire qualcosa
in cui valga davvero la pena credere.

Con dati, processi e intelligenza — ma soprattutto con la consapevolezza che dietro ogni numero c'è una persona che merita di essere capita.

Chi sono

Non sono quello
che ti aspetti.

Sono Marco. Vivo a Nimis, in Friuli, con mia moglie e la mia famiglia. Dirigo Moltiplika, un'azienda di servizi informatici che ho trasformato in qualcosa di più: un laboratorio di idee su come le persone lavorano, collaborano e trovano senso in quello che fanno.

Mi occupo di leadership, organizzazione e innovazione — ma non nel modo in cui se ne parla di solito. Non porto slide con framework. Porto domande scomode, dati concreti e la convinzione che un'organizzazione funziona bene solo quando le persone al suo interno capiscono perché ci sono.

Ho anche scritto un libro. Perché a volte le cose più importanti si capiscono meglio in una storia.

Leadership Organizzazione Innovazione HR Strategia AI
Marco Grandinetti
"Creare, condividere, sviluppare e realizzare, attraverso uno scambio etico e di fiducia, progetti ambiziosi."
2K+ Follower LinkedIn
82 Post Instagram
1 Libro pubblicato
Formazione & Credenziali

Non mi fermo mai
a imparare.

Credo che un professionista che smette di formarsi smetta, lentamente, di essere utile. La formazione non è un orpello sul CV — è il modo in cui rimango pertinente in un mondo che cambia ogni anno.

Dalle aule universitarie all'AI più recente: ho sempre investito nel capire prima di consigliare.

Istruzione

Laurea in Scienze Politiche Università degli Studi Niccolò Cusano · 2015–2018 Tesi: "Facebook e i social media attraverso lo sguardo di Roger Scruton" — 104/110
Liceo Scientifico Liceo Galileo Galilei · Lamezia Terme

Certificazioni & Riconoscimenti

Award Trainer Riconoscimento professionale come formatore · 2020
+ Altre certificazioni Formazione continua 2015–2026 · da aggiornare

Formazione specialistica

Matrici di competenza Progettazione e utilizzo di skill matrix per la mappatura, valutazione e sviluppo delle competenze nelle organizzazioni Formazione, HR strategy, talent management
Controllo di gestione & analisi dati Formazione applicata su KPI, budget, scostamenti e costruzione di dashboard decisionali Python · SQL · Excel · Power BI
AI applicata al business Uso strategico dell'intelligenza artificiale in contesti organizzativi, HR e di analisi dati Claude API · Automazione · Prompt engineering

Lingue

Italiano
Madrelingua
Inglese
Intermedio
Spagnolo
Base
Cosa faccio

Metto ordine
dove c'è complessità.

Non vendo soluzioni preconfezionate. Lavoro con te per capire dove si rompe il meccanismo — e come aggiustarlo davvero.

Leadership & HR

Sviluppo di leader consapevoli. Cultura organizzativa che non sia solo una slide nel deck del CEO.

Strategia & Decisioni

Decisioni data-driven che non ignorano il fattore umano. Perché i dati dicono cosa succede, le persone spiegano perché.

IT & Innovazione

Consulenza IT che guarda oltre la tecnologia. Strumenti giusti per le persone giuste, nel momento giusto.

Project Management

Progetti che arrivano in fondo. Non perché si segue un metodo, ma perché si capisce dove si vuole andare.

Non-profit & Terzo settore

Organizzazioni che fanno del bene — ma devono anche funzionare bene. Aiuto a trovare l'equilibrio.

Formazione

Workshop e percorsi formativi su leadership, AI e organizzazione. Niente slide riciclate — solo cose utili.

Dati · Processi · AI

Quello che i numeri
non riescono a dirti
da soli.

I dati esistono. Le dashboard esistono. L'AI esiste.
Quello che manca, quasi sempre, è qualcuno che sappia leggere tutto questo e trasformarlo in una decisione vera — non in un altro report che nessuno apre.

Lavoro all'incrocio tra strategia, processo e tecnologia. Non vendo software. Non vendo consulenza generica. Porto risultati concreti, misurabili, con il codice e l'AI come strumenti — non come fine.

Controllo di gestione

I numeri che raccontano
la verità dell'azienda.

Budget, KPI, analisi degli scostamenti, margini per business unit. Non fogli Excel da riempire a fine mese — sistemi che parlano in tempo reale e dicono dove si sta perdendo valore prima che sia troppo tardi.

Caso reale (anonimizzato)

Un'azienda di servizi con 45 dipendenti non riusciva a capire perché, nonostante i ricavi crescessero, il margine si contraesse ogni trimestre. Costruito un sistema di controllo di gestione integrato: in 6 settimane abbiamo individuato che il 27% dei costi era invisibile nei report tradizionali. Tre centri di costo ridisegnati. Margine recuperato.

PythonSQLExcel automationPower BI
Analisi dei dati

Dal dato grezzo
alla decisione giusta.

La percezione senza evidenza è opinione. I dati senza interpretazione sono rumore. Il punto è nel mezzo — e richiede qualcuno che sappia stare in entrambi i mondi: quello dei numeri e quello delle persone che li devono usare.

Caso reale (anonimizzato)

Un'organizzazione non-profit con 200 volontari attivi aveva un tasso di abbandono del 40% annuo e non sapeva perché. L'analisi dei dati di coinvolgimento ha rivelato che il problema non era la motivazione, ma la comunicazione interna — specifica per fascia d'età e canale. Tasso di abbandono ridotto del 18% in un anno, senza aumentare il budget.

PythonPandasClaude APIVisualizzazione dati
Progetti AI & codice

Codice pensato da un umano,
scritto con l'AI.

L'AI non sostituisce il pensiero strategico — lo amplifica. Costruisco strumenti su misura: assistenti, automazioni, sistemi di analisi. La differenza tra uno strumento che funziona e uno che raccoglie polvere? La strategia dietro, non la tecnologia davanti.

Caso reale (anonimizzato)

Un direttore commerciale perdeva 7 ore a settimana a costruire report per il CDA — raccogliendo dati da 4 fonti diverse, formattando manualmente, correggendo errori. Sviluppato un sistema AI-assisted: oggi lo stesso report è pronto in 11 minuti, senza errori, con commento narrativo automatico sugli scostamenti.

Claude APIPythonn8nAutomazione
Processi & automazione

Meno attrito.
Più energia per quello che conta.

I processi inefficienti non si vedono sui report — si sentono nel morale delle persone. Mappo, semplifico, automatizzo. Non per fare a meno degli esseri umani, ma per liberarli dal lavoro meccanico e restituirgli il lavoro che ha senso fare.

Caso reale (anonimizzato)

Un processo di onboarding clienti richiedeva 21 giorni e il coinvolgimento di 5 persone in 3 reparti diversi. Mappato, ridisegnato e in parte automatizzato: oggi richiede 4 giorni e 1 punto di contatto. Il team ha recuperato 60 ore/mese. I clienti sono più soddisfatti perché si sentono seguiti, non rimbalzati.

Mappatura processin8nAIChange management

Hai un problema simile?

Non tutti i problemi si risolvono allo stesso modo. Ma quasi tutti iniziano da un punto comune: dati che ci sono ma non parlano, processi che funzionano ma non rendono, strumenti che esistono ma non vengono usati.

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Nessun impegno. Nessun preventivo standard.
Solo una conversazione onesta.

Pensieri, frasi, citazioni

Pensieri & Riflessioni

Leadership, organizzazione, dati, AI. Idee mie e di chi mi ha ispirato — scritte per chi vuole costruire qualcosa che duri.

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Marco Grandinetti

Quello che
non ti ho detto

Il libro

"Quello che
non ti ho detto"

Un racconto di trasformazione personale attraverso relazioni e dinamiche familiari. Perché a volte le cose più importanti sulla leadership e sull'umanità non si imparano in un corso — si vivono.

Un libro che parla di noi — di come siamo fatti, di cosa non diciamo e di cosa cambia quando finalmente lo diciamo.

Chiedimi del libro →
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Non mando preventivi standard. Prima capisco, poi (forse) propongo qualcosa. Scrivi un messaggio e vediamo se ha senso parlarci.

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Rispondo di solito entro 24 ore. Non a tutti — solo a chi ha davvero qualcosa da dire.